ИТ-рынок: проблемы женщин на руководящих должностях

Недавно я прочитал обзор, в котором говорилось, что в секторе информационных технологий только 24,5% женщин-специалистов. Быть в технологической среде не всегда легко, тем более быть меньшинством. Однако мы должны быть примером и вдохновением для девушек, мечтающих работать в этой сфере.

Читать далее:

  • Женщины и девочки больше всего страдают от цифрового разрыва
  • Женщины в астрономии: Йеда Вейга Феррас, первый астроном Бразилии
  • 5 инструментов для измерения скорости вашего интернета

Как представительница женского пола, имеющая важное значение на рынке технологий, одна из моих основных целей — предоставить возможности и сделать заметными женщин, которые составляют наши команды, способствуя росту всех участников этого рынка. Я считаю, что это главная роль лидеров сегодня, чтобы дать видимость и объединиться друг с другом, чтобы мы изменили преимущественно мужской сценарий, в котором мы работаем.

Я очень ценю свою траекторию. Я работала в компаниях, включая ту, которой я руковожу сейчас, где женщин ценят, но я понимаю, что проявление женственности по-прежнему сопряжено со многими проблемами в корпоративной среде. Мы всегда думаем о том, как мы должны одеваться, вести себя и как нас будут интерпретировать. Это проблемы, которые всегда волнуют женщин и которые даже не приходят в голову мужчинам.

Изображение: Городенков/Shutterstock

Путь, которому нужно следовать

Женщины, занимающие руководящие должности, должны эффективно учитывать женский пол при приеме на работу. Согласно опросу, который я прочитал FGV при подготовке этого контента, 51,56% женщин были трудоустроены в 2021 году в Бразилии, для мужчин этот показатель составляет 71,64%.

В этих цифрах есть неоспоримое расхождение, которое часто может быть выделено другими факторами:

  • Отсутствие образования из-за того, что с самого раннего возраста приходилось заботиться о доме или семье;
  • Предвзятость рабочей среды.
  • Трудно работать в две смены (забота о доме и работе) или в три смены (забота о детях, доме и работе) без сети поддержки.
  • Но даже если ни одна из перечисленных выше трудностей отсутствует, могут возникнуть и другие, связанные с неспособностью распознать собственный потенциал.
  • Женщины, у которых никогда не было возможности продемонстрировать это, часто даже не претендуют на некоторые вакансии.

Исследование KPMG, в котором приняли участие 700 женщин с большим опытом руководства, показало, что 75% участников сообщили, что испытывали это чувство в течение своей карьеры. Кроме того, 62% по-прежнему обеспокоены тем, что не могут оправдать культурные ожидания своей компании, а 56% заявили, что опасаются, что окружающие не поверят в их способности. Если это происходит с кем-то, кто уже достиг вершины, представьте, кто пытается взобраться на их путь.

Задача продолжается

Не всегда легко побороть это чувство со всеми навязываниями, которые общество возлагает на женщин. Нам нужно постоянное упражнение, чтобы признавать победы, учитывать не только неудачи или ошибки и видеть хорошие вещи, которые мы делаем. Мы должны помнить, что ошибки случаются всегда, и что они не уникальны для женщин — неудача не должна заставлять вас чувствовать себя менее способным или квалифицированным.

Преодолеть чувство неадекватности можно, но это трудный путь. В наших силах, женщинах-руководителях, помочь осознать это и другим, предоставив им возможности для профессионального роста. Мы должны поддерживать их, когда их часто никто не поддерживает.

Женщины-лидеры должны освободить место для других. Мы должны заставить рынок стремиться к разнообразию и отдавать приоритет меньшинствам при приеме на работу, чтобы способствовать гендерному равенству и дать женщинам шанс преодолеть трудности, навязываемые обществом.

Смотрели новые видео на YouTube от Olhar Digital? Подписывайтесь на канал!

ПостИТ-рынок: проблемы женщин на руководящих должностях впервые появились на Olhar Digital.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *