Одна из основных проблем сообщества ЛГБТКИАП+ (лесбиянок, геев, бисексуалов, транссексуалов, квир, интерсексуалов, агендерных, пансексуальных и небинарных людей, а также других идентификаций) по-прежнему заключается в включении в рынок труда. В Международный день гордости ЛГБТКИАП+, отмечаемый в эту среду (28), Цифровой вид рассказывает истории и способы сделать технологический сектор более инклюзивным.

Читать далее:

Нередко можно услышать истории о тех, кому в 21 веке необходимо скрывать свою сексуальную ориентацию, чтобы устроиться на работу или быть принятым в корпоративной среде. В опросе, проведенном Great Place to Work, например, только 10% из 14 000 опрошенных ответили, что они объявили себя ЛГБТКИАП+.

Несмотря на то, что статистика по-прежнему показывает этот сценарий, существуют инициативы, направленные на включение этой части населения. См. ниже:

Истории включения LGBTQIAP+

Две женщины, бок о бок, работают в офисе
(Изображение: Getty Images)

29-летний Фелипе Биргман работает UX/UI-дизайнером в Mouts TI, технологической компании, базирующейся в Блуменау (Южная Каролина). Он, который объявляет себя геем, говорит, что его сексуальная ориентация даже не была проблемой для его найма. «Меня никогда не спрашивали о моей сексуальной ориентации: ни до, ни во время. Это никогда не принималось во внимание — и я думаю, это хорошо, потому что это уже показывает, что предрассудков не существует», — сказал он.

Дизайнер подчеркнул, что, по его мнению, технологический сектор, как правило, более открыт для разнообразия, чем более консервативные сегменты, которые могут способствовать выходу людей из сообщества на рынок труда.

Тем не менее, он считает, что до этого еще далеко. И что необходимы более позитивные действия, чтобы на самом деле была инклюзивность и разнообразие на рынке труда.

Я считаю, что обществу еще предстоит многое изменить в отношении рынка труда для людей из сообщества LGBTQIAP+, особенно для трансгендерных людей, которые мало известны в нескольких областях. Я думаю, что еще многое предстоит сделать, например, создать больше позитивных вакансий для трансгендерных людей и сообщества, а также поощрительные программы для компаний, как в области технологий, так и в других областях, потому что иногда требуются бесчисленные навыки. [habilidades]но у многих из этих людей никогда не было возможности вооружиться этими навыками.

Фелипе Биргман, 29 лет, дизайнер UX/UI в Mouts TI.

23-летняя Карина Зулауф Тирони также считает, что технологический сектор может быть более инклюзивным — и не только в вопросах сексуальной ориентации. Она, объявляющая себя пансексуалом (индивидуумом, которого привлекают люди вне зависимости от их пола, того, как они выражают себя миру и своей сексуальной ориентации), работает в той же компании, что и Фелипе, уже несколько месяцев и уже чувствует себя уверенно в разговоре. о ее ориентации.для некоторых коллег.

Всегда трудно чувствовать себя на 100% комфортно, когда мы не знаем мнения людей о сексуальной ориентации друг друга. Я только недавно поделился ею с несколькими коллегами, но все еще немного не решаюсь говорить об этом дальше. Никакой ситуации не было, это больше про страх, что говорить об этом все равно, что загонять слона в комнату.

Карина Зулауф Тирони, HR-ассистент Mouts IT

Глаусия Ханеманн де Соуза, менеджер по персоналу Mouts TI, объяснила, что в настоящее время у компании нет специальной программы утвердительных вакансий только для людей из сообщества LGBTQIAP+, потому что все вакансии предназначены для всех аудиторий. Она также отметила значительную эволюцию технологического сектора в поиске различных профилей.

Все больше и больше мы видим в различных областях и клиентах большее внимание к ценности различий. Я понимаю, что область технологий, даже по сравнению с другими сегментами, показывает, насколько мы можем использовать команды и бизнес, имея разные профили. Мы видим много сдвигов парадигмы, и благодаря этому нам удалось добиться больших инноваций и развития, поскольку различные мировоззрения могут многое добавить.

Глаусия Ганеманн де Соуза, менеджер по персоналу Mouts TI

Контекст

Человек, работающий в офисе с двумя ноутбуками и большим монитором
(Изображение: iStockPhoto)

Согласно опросу Pride at Work, проведенному LinkedIn в 2022 году, 21% людей, являющихся частью сообщества LGBTQIAPN+, не чувствуют себя комфортно, рассказывая о своей сексуальной ориентации или гендерной идентичности на рабочем месте.

Кроме того, 47% респондентов заявили, что в компаниях, в которых они работают, нет практики продвижения равенства или что они не знают о существовании таких действий.

Тем не менее, согласно тому же опросу, 43% людей утверждают, что подвергались какой-либо дискриминации, в основном завуалированной, либо со стороны коллег, либо со стороны руководства.

Рынок труда состоит из людей, и у каждого человека есть личные ценности и идеалы. Однако во многих случаях эти убеждения становятся ограничивающими и наполняются стереотипами, что влияет на весь путь людей, принадлежащих к недостаточно представленным группам в корпоративной среде, от процесса отбора до возможностей карьерного роста.

Анабель Карвальо Мартинс Филарди, специалист по трудоустройству в Escola da Nuvem.

Anabel работает на рынке технологий, так как Escola da Nuvem — некоммерческая организация, цель которой — обеспечить образование и возможность трудоустройства людей в ситуациях социальной уязвимости, чтобы они могли войти в сектор облачных вычислений.

По словам специалиста, эта общая реальность не отличается и в технологическом секторе, поскольку он «преимущественно мужской, белый и гетеронормативный».

первый вызов [que enfrentamos], которые в конечном итоге порождают все остальные, являются бессознательными предубеждениями. Из них возникают первые суждения в процессе отбора и отсутствие репрезентативности, [que culminam] о барьерах, с которыми сталкиваются разные люди на пути к профессиональному росту. [Isso também pode ser visto na] неравенство в оплате труда и повседневная микроагрессия, проявляющаяся в неуместных комментариях и оскорбительных шутках.

Анабель Карвальо Мартинс Филарди, специалист по трудоустройству в Escola da Nuvem.

Для Анабель это вызов — величайший из всех, и с ним труднее всего справиться, поскольку это «нечто невидимое. И поскольку люди не знают об этом, это затрудняет процесс изменений. Это действительно трудно принести [os vieses] на уровень сознания, а затем меняют восприятие и поведение, поскольку многие из них настолько укоренились в нашем обществе и рутине, что натурализуются. Чтобы изменить реальность, в которой мы живем сегодня, необходимо, чтобы каждый человек осознал свое место речи и привилегии», — считает он.

Как создать безопасную среду для ЛГБТКИАП+ людей

Мужчина сзади с флагом ЛГБТКИАП+ на уличном параде
(Изображение: Таня Рего/Agência Brasil)

По ее словам, первый шаг к тому, чтобы сделать рынок труда более инклюзивным, — заставить людей осознать свои бессознательные предубеждения, потому что только тогда можно будет измениться. «Многие организации делают это, предлагая тренинги и лекции по этому вопросу, особенно для лидеров. Затем мы можем подумать о создании доступной среды, физически и психологически безопасной для разных людей. Сложность этого этапа в том, что некоторые моменты могут быть не столь очевидны», — пояснил он.

Например, некоторые виды домогательств и микроагрессии, такие как неуместные комментарии и оскорбительные «шутки», которые остаются незамеченными из-за натурализации этого поведения. Тем не менее, они негативно влияют на жизнь многих людей. Некоторые компании создают кодексы поведения и каналы для прослушивания, чтобы разная аудитория могла быть уверена в своей безопасности. [e possa fazer relatos do que está acontecendo].

Анабель Карвальо Мартинс Филарди, специалист по трудоустройству в Escola da Nuvem.

По словам Анабель, крайне важно, чтобы равенство в оплате труда и поощрение равных возможностей для роста внутри организаций были частью этого процесса вовлечения. «Для этого важно, чтобы руководство было связано с повесткой дня разнообразия и инклюзивности. Можно также рассмотреть возможность создания групп единомышленников для работы в комитетах, а также в области инноваций и стратегии компании», — заключает он.

Однако все это будет эффективно только в том случае, если инклюзивность будет интегрирована в стратегию компании в целом, а не только в рамках определенного направления или отдельного проекта, считает Анабель.

Вы смотрели новые видео на YouTube цифрового взгляда? Подписывайтесь на канал!

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *