ЛОС-АНДЖЕЛЕС – В 2020 году COVID-19 изо всех сил старался, но смог только отложить Открытый чемпионат США, а не отменить его. 120-й Открытый чемпионат США, который выиграл Брайсон ДеШамбо на Winged Foot в Нью-Йорке, прошел в сентябре, а не в июне. Год спустя дела обстояли несколько лучше, когда в июне в Торри Пайнс разыграли национальный чемпионат. Тем не менее, USGA приняла ванну со своим крупным источником дохода — из-за ограниченных или отсутствующих билетов, продаж товаров и корпоративных апартаментов — или нет?
USGA — это некоммерческая организация, чья миссия состоит в том, чтобы защищать и продвигать игру в гольф. Как ранее сообщал Неделя гольфа в 2020 году US Open ежегодно приносит 165 миллионов долларов дохода, или около 75 процентов от общего дохода USGA. Эти деньги, среди прочего, финансируют 13 других национальных чемпионатов, которые ежегодно проводит USGA. Но часть убытков, связанных с открытием COVID, была компенсирована страховкой USGA от такого события. Согласно форме 990 Службы внутренних доходов за 2021 год, USGA подала страховой иск в связи с перерывом в работе и получила в 2020 году 29,5 млн долларов, которые помогли ему продолжить оказание основных услуг и оплатить расходы на проведение ограниченного количества чемпионатов, несмотря на значительную потерю фанатов. на основе дохода.
В 2021 году изменение опыта болельщиков / гостеприимства US Open из-за ограничений закона о COVID в Калифорнии привело к тому, что USGA было выплачено 25,5 миллионов долларов на основе обоснованности претензии и предполагаемой общей суммы претензии Sentry, которая также является одним из USGA. корпоративные спонсоры.
«Мы сильно упали, — сказал Джон Боденхамер, старший управляющий директор чемпионатов USGA, о доходах US Open в годы COVID. «Но единственное, что у нас было, — это страховка от прерывания бизнеса. Несколько лет назад наша организация под руководством великого руководства решила купить это. В то время было много скептицизма, зачем нам это нужно. Раньше все думали, что мы сумасшедшие. Теперь все похлопывают себя по спине».
Но возникает вопрос: почему некоммерческая организация 501-C3 должна подавать иск на сумму около 740 миллионов долларов чистых активов, согласно ее заявке за 2022 год?
Сьюзан Пикич, финансовый директор USGA, заработавшая около 725 000 долларов в 2020 году, не смогла поговорить с Неделя гольфа на прошлой неделе, но ответил на несколько вопросов по электронной почте.
«USGA в настоящее время имеет резервы на сумму около 400 миллионов долларов, которые наш Финансовый комитет рекомендует в качестве передовой практики с финансовой точки зрения. Эти 400 миллионов долларов представляют собой операционные фонды менее чем за два года», — написала она. «Для организаций является разумной деловой практикой иметь по крайней мере три года операционных расходов в качестве резерва на непредвиденные обстоятельства для продолжения критически важных услуг и снижения общего риска катастрофических или долгосрочных последствий, влияющих на бизнес-операции. Как мы узнали во время пандемии, наличие таких средств имеет решающее значение для обеспечения непрерывности».
«У USGA есть страховка отмены/сокращения мероприятия как минимум на 10 лет. Мы по-прежнему считаем эту страховку лучшей финансовой практикой, но она больше не покрывает пандемии», — добавила она.
«Наш бизнес значительно пострадал в 2020 году в начале пандемии, особенно когда мы отложили Открытый чемпионат США и провели его без обычных функций болельщиков и представительских мероприятий, которые приносят значительный годовой доход нашим программам», — написала она. «Несмотря на возвращение всех 14 чемпионатов в 2021 году и продолжение нашей работы по обеспечению устойчивости полей для гольфа, развитию игры, управлению, GHIN/гандикапам и значительной поддержке нашей сети Allied Golf Association, финансовый результат двух наших ключевых источников дохода — The US Open и US Women’s Open — на них сильно повлияли ограничения, введенные в Калифорнии в связи с COVID. Это уменьшило размер корпоративного гостеприимства, билетов и других доходов, которые мы обычно получаем. Основываясь на прогнозах потери дохода, наши страховые полисы позволили нам возместить часть этого дохода, чтобы продолжить наши основные услуги».
Когда в среду Боденхамеру был задан вопрос о резервах, он сказал: «Вы думаете об Открытом чемпионате США, это значит больше, чем трофей, который мы вручаем, и золотая медаль. Этот чемпионат очень много значит для игры. Когда вы думаете обо всем, что мы сделаем для любительского гольфа, Adaptive Open, чтобы обучить Правилам гольфа, не найдется ни одного поля для гольфа в этой стране, которое не получило бы выгоду от нашего исследовательского фонда травяного покрытия, который мы потратить, я думаю, 3 миллиона долларов в этом году. Никто не знает об этих вещах, но это вещи, которые не приносят денег. В этом сила Открытого чемпионата США».
«Финансовый комитет USGA несколько лет назад рекомендовал страхование от сбоев в работе именно по этим причинам, чтобы продолжать основные функции, когда ключевые источники дохода — с US Open, являющимся основным источником — нарушены», — добавил Пикич. «Нам повезло, как и многим другим спортивным организациям, что у нас есть эта страховка, поэтому мы не сталкивались с увольнениями и другими трудными решениями».
USGA отказалась раскрыть свои страховые взносы, но на странице 71 публичной документации за 2022 год упоминается выплата Sentry Insurance в размере 135 122 долларов.
Вот некоторые другие актуальные и интересные цифры, которые подробно описаны в форме 990 USGA за весь 2021 год, которая является самой последней доступной для общественности годом:
- Давний главный исполнительный директор Майк Дэвис заработал 4,4 миллиона долларов (895 252 доллара в качестве базовой компенсации, 2 122 548 долларов в виде бонусов и поощрительных компенсаций и 1 440 292 доллара в виде других отчетных компенсаций) плюс 89 000 долларов в виде выхода на пенсию и других отсроченных компенсаций и необлагаемых налогом льгот за последний год его работы в ассоциации. Как отметил Пикич, «Дэвис прослужил 31 год, когда покинул ассоциацию 30 июня 2021 года, и до конца 2021 года работал консультантом в рамках процесса смены руководства. Его отчетная компенсация за 2021 год включает в себя базовый оклад, премию, дополнительные льготы и первоначальное распределение из пенсионного плана USGA».
- Цитата из формы 990 включает еще несколько деталей: «Майкл Дэвис занимал пост генерального директора USGA до 30 июня 2021 года. Также работал консультантом USGA и нового генерального директора Майка Вана с 1 июля 2021 года по 31 декабря. 2021. Дэвис получил две выплаты в начале 2022 года, которые были отражены и указаны в его компенсации за 2021 год. В январе 2022 года Дэвис получил от плана USGA 457F распределение примерно 1,2 миллиона долларов. Этот платеж указан в столбцах B (II) и F части II таблицы J. Кроме того, в январе 2022 года г-н Дэвис получил дискреционную премию в размере примерно 1,7 миллиона долларов США, связанную с его должностью и стажем работы в USGA. Эта выплата была рассмотрена и одобрена компенсационным комитетом. Эта выплата включена в Приложение J, часть II B (II)».
- Майк Ван, сменивший Дэвиса, получил 884 000 долларов за менее чем шесть месяцев работы плюс 55 000 долларов в виде других выплат.
- Доход составил 304 миллиона долларов, из которых 37 процентов приходится на права на трансляцию и СМИ, 30 процентов — на чемпионаты и 15 процентов — на корпоративные партнерства.
- В 2021 году USGA получила 45 миллионов долларов от продажи ценных бумаг.
- USGA перечислила 36 миллионов долларов в виде подарков и пожертвований на 2021 год, а общая сумма за пять лет составила 122 миллиона долларов.
- Членские взносы в 2021 году составили 13,2 миллиона долларов. «Как некоммерческая организация, — отметил Пикич, — мы благодарны частным спонсорам, которые поддерживают нашу миссию и работу над игрой… Большинство пожертвований — это взносы на основные программы USGA, которые не генерируют доход. »
- Плата за прекращение действия FOX TV составила 323,44 миллиона долларов. «Когда USGA пересмотрело свои права на внутреннее вещание в 2020 году, перейдя с Fox Sports на NBC Sports, мы получили единовременный платеж, связанный с расторжением контракта с Fox», — пояснил Пикич. «Несмотря на то, что этот платеж был выплачен авансом, он был отложен в назначенный советом директоров резерв, созданный комитетами по финансам / аудиту, который будет использоваться ежегодно до 2026 года (покрывающий весь срок первоначального контракта) и исключительно для покрытия операционных расходов, которые в противном случае были затронуты. переключателем… Они ежегодно переводят ежегодные ассигнования обратно в операционный бюджет, чтобы мы могли продолжать оказывать основные услуги в той же бюджетной сумме».
- USGA также подтвердила, что плата за телевизионные права была снижена за счет переноса чемпионата на сентябрь 2020 года, когда ему пришлось соревноваться с футболом, но не сообщила, насколько.
USGA перечисляет 95 различных союзных ассоциаций гольфа и школ с исследовательскими программами газона, которым он предоставляет гранты для выполнения своей миссии по защите и продвижению игры. Многие из этих миссий поддерживают юношеские программы и игроков в гольф с ограниченными возможностями. В этом году USGA объявила об инициативе, согласно которой в течение следующих 15 лет она инвестирует 30 миллионов долларов, чтобы помочь курсам сократить потребление воды на 45 процентов.
«Было бы ошибкой почивать на лаврах», — написал Майк Ван из USGA в своем сообщении генеральному директору, размещенном в Интернете. «На самом деле, когда гольф настолько силен, на нас ложится повышенная ответственность за его развитие и за то, чтобы мы оставили эту игру еще лучше для будущих поколений».